Ateliers collectifs
Nous vous proposons des ateliers collectifs, qui visent à votre développement professionnel et managérial. Ils concourent également à renforcer la coopération, la solidarité dans les équipes et le décloisonnement des organisations.
Ces ateliers sont financés par le CNG et s'adressent à l'ensemble des professionnels, directeurs et praticiens, gérés par le CNG.
➡️Découvrez les ateliers proposés et les prochaines sessions ci-dessous.
Qu'est-ce qu'un atelier collectif ?
Les ateliers collectifs proposés par le Bureau Coaching et Développement Professionnel ne sont ni des formations, ni du coaching d'équipe.
Ils reposent sur une démarche participative, expérientielle et réflexive qui s'appuie sur les situations professionnelles réelles apportées par les participants et sur la richesse des échanges au sein du groupe.
Ces ateliers constituent des espaces sécurisés permettant de prendre du recul sur sa pratique, d'expérimenter de nouvelles pistes d'action, de développer ses ressources et d'enrichir ses modes de fonctionnement professionnels.
Ils supposent une implication active de chacun et un engagement dans la dynamique collective.
Découvrez les ateliers proposés
L’atelier pour développer votre posture managériale vous permet de réfléchir à :
- Votre mission,
- votre identité,
- vos rôles,
- et vos pratiques,
alors que vous exercez désormais dans un contexte d'incertitude et de complexité grandissante liée aux organisations.
Pour qui ?
Cet atelier s’adresse à tous les professionnels gérés par le CNG, même si vous suivez déjà un accompagnement individuel. Vous devez néanmoins être en position d'exercer une fonction managériale hiérarchique et/ou transversale.
Quelles finalités ?
Les finalités sont multiples et permettent de :
réfléchir à votre positionnement, votre rôle en tant que manager et à l'évolution de votre style managérial,
échanger sur vos représentations et l'évolution de cette fonction managériale,
trouver des leviers d'action et de perspectives pour les situations rencontrées et votre positionnement au quotidien,
expérimenter et développer un mode coopératif.
Modalités
Durée : 3 journées distantes de 4 à 8 semaines environ.
Taille du groupe : 12 personnes minimum et 20 personnes maximum.
L’atelier s'appuie sur des approches systémiques et collaboratives à partir de mises en situation, feed-back, exercices créatifs et ludiques. Il suppose une participation active de chacun favorisant la dynamique de groupe.
Des travaux en grand groupe, en demi-groupe et en binôme seront proposés. Il s'agit d'une pédagogie impliquante dans un cadre sécurisé.
L’atelier n'a pas pour objectif de résoudre des situations de crise spécifiques. Il n'est pas une formation aux techniques de management mais peut être complémentaire.
Témoignage
Lancée avec succès en 2013 par le CNG, la démarche de co-développement a déjà permis la création de plus de 30 groupes à ce jour.
Cet atelier d’échanges entre pairs pragmatique et apprenant vous permet :
- de développer vos savoir-faire professionnels,
- de prendre du recul sur votre pratique,
- d’élargir vos capacités d’action au quotidien,
- d’élaborer de nouvelles marges de manœuvre et de solutions alternatives, d’explorer des pistes nouvelles.
Une démarche structurée
La démarche de co-développement s’exerce à partir de situations professionnelles concrètes. Elle s’appuie sur les échanges des membres du groupe, la dynamique qui se crée et l’intelligence collective, selon une démarche innovante structurée en étapes.
Pour qui ?
Cet atelier s’adresse à tous les professionnels gérés par le CNG, même si vous suivez déjà un accompagnement individuel.
Modalités
Durée : 3 à 4 jours espacés de 6 semaines environ
Taille du groupe : de 6 à 8 personnes
À chaque séance, un membre du groupe présente une situation professionnelle actuelle (projet ou préoccupation) pour laquelle il souhaite avoir le regard des autres, y voir plus clair, agir différemment et/ou plus efficacement.
Un cadre clair
La confidentialité garantie par l’animateur du groupe ainsi que le cadre de coopération sont une des clés du succès de la démarche.
Témoignage
Mobiliser ses leviers d’excellence pour favoriser son déploiement professionnel. Retrouver du sens et se projeter avec confiance.
L’atelier vous permet de clarifier, construire et mettre en perspective votre projet professionnel afin qu’il puisse se concrétiser. Vous êtes ainsi amené à :
- éclaircir vos aspirations professionnelles,
- identifier vos valeurs, vos motivations et vos compétences,
- explorer les possibles en s’appuyant sur vos atouts/spécificités et sur ce qui fait sens pour vous,
- mobiliser vos ressources pour lever les freins et passer à l’étape suivante,
- retrouver confiance dans votre potentiel.
Pour qui ?
Cet atelier s’adresse à tous les professionnels gérés par le CNG, même si vous suivez déjà un accompagnement individuel.
Quelles finalités ?
Cet atelier collectif est un espace de projection dans l’avenir et de réflexion sur soi, pour trouver la meilleure adéquation entre son identité et son parcours professionnel. Il met en perspective une trajectoire professionnelle réaliste et réalisable et/ou aide à passer un cap.
Modalités et déroulement pédagogique
Durée : 3 jours répartis comme suit :
- Jour 1 : est consacrée à l’identification de vos projets, à partir de votre projection sur l’avenir et tout en s’appuyant sur votre identité/personnalité/profil ;
- Jour 2 : permet d’explorer des scénarios professionnels ayant du sens pour vous, tout en s’assurant de leur adéquation avec vos aspirations et votre profil ;
- Jour 3 : porte sur les freins et la projection sur votre positionnement professionnel à venir et son déploiement.
Taille du groupe : 8 participants maximum.
L’atelier sollicite une participation active des membres du groupe.
Il alterne des exercices créatifs, des réflexions personnelles, des feed-back, des travaux en binôme, petits groupes ou grands groupes.
Prévenir l’épuisement professionnel :
Comprendre, se préserver et activer ses ressources
Cet atelier vous accompagne dans une réflexion et une action afin de prévenir l’épuisement professionnel et d'accéder à davantage de confort dans l'exercice de vos fonctions.
Les tensions et le stress font partie de la vie. S'il n'est pas toujours possible d'en contrôler tous les effets, il est
possible de les apprivoiser, en changeant son propre regard sur soi et ses ressources.
Ces situations peuvent alors devenir un levier de développement pérenne.
Quelles finalités ?
Cet atelier propose de :
- Comprendre le processus d’épuisement professionnel
- Se reconnecter à soi
- Redécouvrir ses ressources
- Trouver des marges de manoeuvre et d'autres possibilités d'agir
- S'engager dans une nouvelle dynamique
Modalités
Durée : 2 jours, à plusieurs semaines d’intervalle.
- Jour 1 : Comprendre le processus d’épuisement, trouver ses repères et
se connecter à ses ressources - Jour 2 : entretenir la préservation de soi durablement et élargir son
champ d’actions.
Chaque journée alterne apports théoriques, réflexion personnelle,
temps d'échange, exercices corporels simples à la portée de tous et
retour d'expérience.
Les participants pourront s'appuyer sur la dynamique de l'atelier et du groupe pour initier un changement en
situation réelle de travail.
Pour qui ?
Cet atelier s’adresse à tous les professionnels gérés par le CNG, même si
vous suivez déjà un accompagnement individuel.
Un entretien préalable avec votre coach référent ou avec les animatrices est nécessaire.
L'atelier est limité à 12 participants.
C'est un espace d'expérimentation et d'action. Il demande d'être en mesure de s'impliquer personnellement et de se mobiliser positivement pour agir différemment en situation de stress et de tension.
Comment participer aux ateliers ?
Votre participation à un atelier collectif peut être concomitante ou indépendante d’un accompagnement individuel.
Si vous n’êtes pas accompagné individuellement, un coach du Bureau Coaching & Développement professionnel vous propose un entretien préalable.
Cet échange permet :
- de vérifier l'adéquation de l'atelier à votre situation et à vos besoins,
- de vous présenter les modalités de la démarche,
- de s'assurer que vous souhaitez vous engager dans ce type d'accompagnement collectif,
- de constituer des groupes favorisant la qualité des échanges et la diversité des expériences.
Dans quel cadre ?
Chaque groupe est organisé sur la base du volontariat. La demande de participation à un atelier collectif peut :
- être individuelle,
- émaner d'une institution (ARS, établissements), dans le contexte de réorganisations ou de restructurations,
- participer de la contribution à la prévention des risques psycho-sociaux.
Vos témoignages…
Développez votre posture managériale
« Cet atelier développe l'assurance en soi, permet de mieux se connaître en tant que manager et aide à mobiliser des ressources "cachées" »
Co-développement professionnel
« Cela permet de rompre la solitude par l'échange entre pairs et de faire émerger des solutions auxquelles on ne songerait pas spontanément »
Positionnement professionnel
« Cet atelier m'a permis une reprise de confiance en moi, une prise de recul et la construction d'un projet en lien avec mes vraies motivations »
Dynamisez vos ressources pour apprivoiser votre stress
« J'ai découvert des outils et possibilités d'action immédiate et à long terme pour apprivoiser mon stress »
>> Retrouvez également les témoignages vidéo présentés dans chaque atelier.