Prenez de l’«attitude» : coaching et Posture Managériale
Que vous soyez praticien hospitalier ou directeur, les coachs du CNG peuvent vous accompagner dans le développement de votre posture managériale.
Un savoir-faire en situation
Votre posture managériale définit votre manière d’être en relation, à la fois aux autres et à vous-même et se concrétise par des attitudes, des comportements et des interactions. Ainsi, vous n’êtes manager que lorsque vous dirigez un collectif ou un projet, en vous ajustant à votre environnement humain et organisationnel. Une posture managériale n’est ni innée ni unique. Elle s’apprend, s’affine, s’affirme. C’est là tout l’enjeu de cet objectif dans un coaching professionnel.
La posture managériale vous est propre, de même que votre leadership s’ajuste en cohérence avec votre personnalité et votre « style » de manager. En avoir conscience est essentiel afin d’être en adéquation avec le contexte et les situations du moment.
Le corps parle
Pour l’entourage, cette posture se voit autant qu’elle se ressent. Elle renseigne sur votre degré d’engagement, votre niveau de confiance en vous et en l’autre. Elle rassure ou insécurise, elle illustre vos valeurs au-delà des mots prononcés. Ajustée, elle donne sa place à chacun (y compris à vous-même), encourage la cohésion, la réalisation des missions ; elle mobilise sur des projets autour d’une vision partagée et vous permet de décider avec impact.
Prenez de l’«attitude»
En s’appuyant sur un cadre déontologique reconnu, les coachs du CNG proposent aux Praticiens Hospitaliers et aux Directeurs de la FPH un dispositif sur-mesure autour de cette thématique : le coaching individuel pour les Directeurs et pour les Praticiens Hospitaliers, avec également un atelier « Développez votre Posture Managériale » créé en 2017. Il vous invite à mieux cerner votre identité de manager, à affiner votre dimension corporelle et à ajuster votre positionnement de manager acteur de la coopération… tout en prenant soin de vous.
Aujourd’hui, près d’un coaching sur quatre (22,5 %), réalisé par le bureau des coaches du CNG, porte sur cette thématique, en croissance continue, notamment au moment d’une prise de poste, de mandat ou de déploiement d’un projet.
Prenez du temps (un peu), pour en gagner (beaucoup)…