Dispositifs individuels

Les dispositifs d'accompagnement individuel s’adaptent aux attentes exprimées par les professionnels accompagnés et aux besoins des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux.

L'équipe de conseillers développement-coachs accompagne les besoins de développement professionnel et/ou managérial tout au long de la carrière, de mobilité et d'évolution professionnelle ainsi que les reconversions, etc…

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Le coaching

« Le coaching professionnel est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels » (Société Française de Coaching).
Il vise au développement professionnel de son bénéficiaire et contribue à la performance collective.

Le coaching peut aborder des thématiques telles que :
- l’optimisation des comportements managériaux et le développement du leadership,
- l’amélioration de la communication interpersonnelle,
- la prise de poste,
- la restauration de la confiance dans ses qualités professionnelles,
- la prise de recul : prévention de l’épuisement professionnel ou gestion du stress,
- la prise de décision.

Un cadre clair

Suite au premier entretien, un contrat formalise l’objectif du coaching, le nombre de séances (6 à 8 en moyenne) ainsi que leur fréquence , les engagements entre les parties et les règles de déontologie du métier.

Le contrat peut être bipartite (avec la personne accompagnée) ou tripartite (avec la personne accompagnée et le prescripteur du coaching).

La confidentialité garantie par le coach est une des clés du succès de la démarche.

Témoignages

« Processus novateur d'évolution professionnelle : j'ai ainsi acquis la capacité de garder la bonne distance relationnelle dans des circonstances critiques »

« J'ai particulièrement apprécié la posture non jugeante du coach et le soutien dans ma réflexion sans que ne me soit donnée une solution toute faite »

« L'accompagnement m'a permis d'évoluer vers des fonctions de dirigeant : j'ai quitté une vision technique des sujets au profit d'une vision plus stratégique »

« Cela m'aide à me poser, à prendre des décisions adaptées et à objectiver les situations professionnelles »

« Le coaching m'a permis une meilleure adéquation entre niveau d'exigence personnelle et compétences attendues, une meilleure lisibilité des ressources personnelles à disposition et la mise en place de moyens pour être efficace dans une gestion du temps difficile »

« Le coaching m'a permis de me rassurer, me légitimer, de progresser dans mon mode de management, de me poser et de me confronter. Cela m'a aidé à analyser ce que je vis dans mon établissement et de rechercher des pistes d'action concrètes »

« Ce coaching m'a permis de travailler sur ma perception de la situation conflictuelle avec mes collègues, de rétablir le contact avec eux, d'ouvrir le dialogue autour de questions professionnelles, d'établir des stratégies pour mener des projets à bien »

« L'accompagnement m'a permis de mettre le pied à l'étrier dans ce nouveau poste dans de bonnes conditions. J'ai ainsi acquis une analyse plus perspicace des interactions au sein de l'équipe et une réflexion sur mes propres capacités et comment les investir ou utiliser différemment et/ou mieux »

Pour toute demande d’accompagnement : 01.77.35.62.73 - CNG-unite [dot] MDP [at] sante [dot] gouv [dot] fr

Le bilan professionnel

Le bilan professionnel est une démarche qui permet de préparer son évolution professionnelle.

Objectif

Construire son projet en identifiant ses ressources, ses motivations, ses contraintes et limites à intégrer, les actions à mettre en œuvre.

Une réflexion approfondie en 4 étapes :

1) La trajectoire personnelle et professionnelle : le fil conducteur du parcours.

2) Le parcours professionnel : l’expérience, les compétences acquises et transférables, l’environnement professionnel optimum.

3) Les dimensions personnelles : les valeurs, les modes relationnels, les motivations et intérêts professionnels, les modes de fonctionnement.

4) Les axes de développement du projet : les possibilités d’évolution professionnelle, l’élaboration et la validation des projets possibles, le parcours nécessaire (formation, coaching etc…) et le plan d’action correspondant.

Le bilan et la réflexion associée facilitent la mobilité et le repositionnement.

Pour toute demande d’accompagnement : 01.77.35.62.73 - CNG-unite [dot] MDP [at] sante [dot] gouv [dot] fr

L’accompagnement projet

Le BMDP propose une méthodologie pour accompagner le professionnel dans la mise en œuvre de son projet.

Selon l’avancement de la réflexion du professionnel sur son projet, cet accompagnement peut aborder les phases suivantes :

  1. Clarifier les contours du projet,
  2. Élaborer le projet (conditions de travail, statut, compétences utiles, besoins éventuels en formation complémentaire, …)
  3. Analyser la faisabilité et le réalisme du projet
  4. Préparer un plan d’action et mettre en place le projet

Parallèlement, le développement d’un réseau peut être utile pour :

  • Recueillir des informations sur le métier ou les fonctions envisagés,
  • Valider le projet, notamment dans les cas de reconversion,
  • Étudier le marché de l’emploi et vérifier l’existence d’opportunités.

Enfin l’atelier projet professionnel permet d’enrichir la réflexion des participants sur les contours de leur projet.

Témoignages

« Bon élan pour oser la mise en oeuvre de projets qui me ressemblent  »

Pour toute demande d’accompagnement : 01.77.35.62.73 - CNG-unite [dot] MDP [at] sante [dot] gouv [dot] fr

La mobilité

Le BMDP s’appuie sur une méthodologie pour aider le professionnel à structurer ses démarches et optimiser ses candidatures.

5 axes de travail :

  • un bilan du parcours professionnel, identifiant, valorisant et formalisant les compétences clés,
  • la stratégie de recherche de poste,
  • l’adéquation entre le profil et le poste,
  • une aide à l’élaboration des documents de la mobilité (CV et lettre de motivation),
  • une préparation aux entretiens de recrutement.

Pour obtenir des informations sur le marché de l’emploi, des conseils, mener une enquête métier ou valider un projet professionnel de reconversion, il peut être indispensable de sortir de son cercle habituel pour se créer un nouveau réseau professionnel . L’atelier Approche réseau est un appui à ce besoin.

Pour toute demande d’accompagnement : 01.77.35.62.73 - CNG-unite [dot] MDP [at] sante [dot] gouv [dot] fr